菜鳥筆記：倡議團體如何遊說？倡議團體的遊說是否需對公眾負責？

在 FB 鎖朋友文底下留言，分享這幾年旁觀倡議團體的心得。其實看到的都很片面，蠻可能講錯或以偏概全，所以我隨便寫寫，大家隨便看看，千萬不要全盤相信 lol

問題一、為什麼倡議團體遊說時，不在 join 平台上公開地連署，要私下拜會偷偷來？

關於 NGO 對倡議路徑的想法，這邊節錄一下地球公民基金會的李根政老師的話給大家參考：

人民可以直接提案的平台，這也可以視為一種社會運動，但 NGO 不想要用那個平台，因為我們已經有很多倡議跟政府角力，透過國會在進行槓桿。NGO 的長期工作下來，我們的經驗是認為要透過一些比較有效的，跟政府直接對話的方式。真的不行才會升高層級，例如連署，就是給政府壓力，亞泥我們就推了連署，四萬多人，政府已經有一些壓力，齊柏林導演過世後暴增到 20 萬人，政府壓力就更大。我們當然也可以去提案，但這對我們來說比較被動，因為提案完要等待政府回應，但我們日常工作會想要更積極掌握主導權。

原文在 這份共筆 的「第二輪分享、提問」裡面的李根政老師第一次發言的地方。

問題二、倡議團體私下的遊說行為，如果沒有公開紀錄，是不是另一種黑箱？對沒有遊說管道的一般大眾來說，是否造成另一種不公平？

Blulu Metrics 作者聲明：我們並未參與 OCF 的《開放政府觀察報告》

由於 OCF 《開放政府觀察報告 Taiwan Open Government Report》的參與章節中使用了 Blulu 模型（再次感謝賞識），這幾天報告正式發表後，引起了熱烈討論，所以還是發個聲明，好好澄清一下 XD

新歌發表：《勞基法掃描器》同名主題曲

「妳勞基法掃描器做到哪了？」
「主題曲開始編曲了！」
「這樣啊，看來快做完了。」
「你怎麼知道（驚）」

最近一兩年漸漸發展出一個模式，姑且叫它做 輾轉相逃 （X）吟遊詩人（O）模式好了，就是當專案的 scope 大到一個月內無法完成的時候，就會半途逃避，通常是先打電動，打完電動看卡通，看完卡通畫圖，圖通常沒耐性畫完就開始追八卦，等到所有逃避方式都用完，卻又不想做正事、苦惱萬分的時候，就會開始寫歌，於是該專案就會有主題曲（？！？！）

嗯，所以這就是《勞基法掃描器》的主題曲：

Scanner by ETBlue

死黨聽完稱讚說
「vocal 進步很多耶，轉腔調也很不錯」
「裡面用了四種不同的聲音濾鏡喔！是 garageband 新功能（得意）」
「原來不是你進步很多，是 garageband 進步很多」
「...」

場邊心得：開放政府觀察報告大亂鬥 —— 許一份既專業、又親和的台灣民主體檢書

報告發表會在 9/10，免費活動剩下不到 10 個名額，要搶要快 XD

再兩個禮拜，同溫層內喧騰一時的 OCF 《開放政府觀察報告 2014-2016》 就要正式發表了。

身為一個熱愛網路筆戰、為了整理筆戰還專程 寫一個資料收集工具 的八卦人，圍繞著這份《開放政府觀察報告 2014-2016》上演的各種社群抓馬，貧僧自然不會錯過... 沒想到看筆戰長知識，看著看著竟然也生出些心得來。為了感謝大家的熱情演出，決定來把心得寫一寫，看能不能對其他人也稍微有點貢獻。

場邊心得

心得一、架構是一份報告的地基，檢查地基，要在房子蓋下去之前

最主要的心得是，原來寫報告跟做政策一樣，是有流程相依性、無法任意拆組的任務，如果前期歪掉了，到後面的階段真的很難救回來。

實驗心得：提案闖天關—— Open Data 與審議民主怎麼 Combo？以司改國是會議資料為例

最近一直在逃避寫測試，所以不知不覺就開了新分支（喂）... 這次的題目是 open data 結合審議的小實驗，拿 總統府司法改革國是會議 的資料當白老鼠，想說親自從上游的資料內容產生、到下游的衍生應用開發整個生產鏈走一遍，感受一下 open data 從理論到實做中間可能遇到什麼瓶頸。

結果就是這個簡單的小網頁《司改國是 2017 - 提案闖天關》，把歷次會議中所有的提案整理成結構化資料後，用視覺化的方式呈現，看能不能方便委員們追蹤（a.k.a. 找出哪些提案被搓掉 XD）

原本叫「議題履歷」，但「提案闖天關」應該比較好記 XD

前陣子 開放政府圈業力引爆 後，吟遊詩人我側面觀察這議題，感覺開放資料的推動大概有兩種門檻。第一種門檻是議題本身太抽象、不好理解，不理解就無從評判政策好壞，於是政治人物只要堆砌關鍵字，就可以輕鬆唬爛過去。第二種門檻是目前可以參考的案例似乎不太夠，即使有心想做，可能也很難想像具體來說該怎麼開始做，或者做完到底對人類世界有什麼幫助。

這個月初 北市資訊局長在 COSCUP 分享他們的開源計畫，從 演講的內容 看來，政府的程式碼開源這件事情，目前處於從無到有、開疆拓土的階段，講者會後提到 現階段需要的是「累積成功案例」——開放資料看起來也剛好處在類似的情況。這種時候，如果能做一些具體的、從上游資料產生到下游應用開發的完整案例，也許就可以幫助其他人理解「如果做好 data，那可以產生什麼應用」或者「要看到這樣的應用產生，必須先怎樣做 data」，同時也可以慢慢累積實做經驗，讓有心想做的人瞭解「所以有什麼是我可以做的」。

Blulu 量表(x) 模型(o) Gamma 版常見問答集（二）量表能否套用在技術社群的治理上？

同樣是臉書 comment 複製貼上～

問題：

最近 CodeTengu 碼天狗 issue 99 中提到了社群發展的困境「是結婚的結婚生小孩的生小孩出國的出國開公司的開公司」... 關於技術社群的治理與發展模式，Blulu 也可以套用嗎？

回答：

技術社群的治理跟國家的治理，最根本性的差異，在於強制性。在技術社群裡面，做選擇的門檻是很低的，大家合則來不合則去，可以參與，可以不參與，可以換個社群參與，違反社群守則頂多被公幹，臉皮厚一點人家也拿你沒輒。但在國家裡面，做選擇的門檻（搬家、換國籍）很高不用說，且無法選擇不參與，因為國家有對你採取暴力的權力，當你的不參與（不繳稅、不登記公司... etc.）或我行我素違反了國家法律，會有警察上門來抓人、會被關、會被罰錢、或者更嚴重的時候會被合法地殺死。

菜鳥筆記：開放政府（Open Government）為什麼有那麼多種定義？

貧僧今天幾乎一整天都在寫這篇 fb comment 啊... （倒

今天在鎖朋友文底下回了一大串，想說也貼到部落格好了，比較好找 w

問題：

開放政府的議題好大好茫啊，為什麼光是定義就有這麼多種呢？

回答：

說到開放政府這碗糕，最近又有些入門的心得可以嘴 lol

開放政府這詞彙從 1950 年美國人開始喊，一路喊到現在，隔一陣子就重新定義一次，換一個政府或組織要推動的時候，又重新定義一次，光看這些琳瑯滿目的定義，真的會很茫。

但繞來繞去，這些定義都在講同一件事情：想辦法讓人民從政府手中，拿到比當下更多的權力。

換句話說，開放政府這議題所討論的，其實就是「怎麼讓民主制度變更好」——所以為什麼說開放政府的概念要追溯到 18 世紀的啟蒙運動，因為它的本質，就是人類在民主體制這條路上披荊斬棘時，所遇到的第一線的問題。

Blulu 量表(x) 模型(o) Gamma 版常見問答集（一）生命力新聞採訪共筆

Blulu 量表家族的官網簡介，非常令人看不懂，但我有在反省

三個月前 Blulu Gamma 演講 完，兩位生命力新聞的優秀記者王林曄、張然提出了好幾個一針見血的問題，當時我把回答先寫在共筆上，但想說顧一下情面沒有公開發表。結果這段時間有人問我問題的時候，常要私下塞共筆連結給人家，實在有點麻煩 :Q

現在既然鋒頭過了，應該不太會拉到仇恨（？）就把共筆內容貼出來，給對開放政府和公民參與有興趣的人參考。由於裡面有不少個人主觀看法，因此本文採用 CC BY-ND （姓名標示-禁止改作） 授權。

經驗分享：從 OCF 官網改版看 PM 的工作流程（一）

之前 OCF 官網改版 完，想說既然 所有文件都放上網站 了，以後有人想做類似的案子又不知道從哪下手的話，可以直接丟連結。結果，上個月好友接到任務要改版公司官網，討論幾句後，才發現我想跟她說的事情，竟然都不在文件裡 o_O

OCF 官網的維護用交接文件

仔細想想，網站開發專案的生命週期中，有分析、規劃、實做、維護四個階段，而 OCF 官網的文件，是為了維護階段而設計的，主要用途是讓接手的人知道怎麼在現有的架構下做調整。但今天好友要做的事情，是從零開始推展專案，因此她要參考的就不是維護階段用的文件，而是前面的分析、規劃階段的文件。

為了避免重複作答，本文整理我們的會議內容，用 OCF 官網當例子說明身為網站改版專案的 PM 要做什麼、怎麼開始。這裡的 PM 指的是 product manager + project manager 總之就是萬屎歸宗的坑主，因為主要是講分析跟規劃階段的事情，所以底下提到的 PM 工作內容，會偏向 product manager 比較多。

菜鳥筆記：從資料的生命之旅，看開放政府的「透明」機制有哪些環節

前陣子因為參與 民主深化在臺灣？！系列講座＆研討會 開始接觸開放政府議題，在某網兇的循循善誘下，終於累積一些初步的心得。最近和臉友閒聊時順手整理了一下其中跟開放資料相關的部分，然後發現自己跟別人解釋時還蠻常引用這份整理的，所以就貼一份上來部落格，比較不會不見。

講座照片。左二：「如果你們要打起來的話，我想先換位子。（設計對白）」

問：

前陣子 open government 議題圈 業力引爆 ，這些人的怨氣，來自哪裡？

答：