常見問題FAQ：如何成為一個SOHO族（自由工作者）？

朋友：「我想當在家工作、不用出門、不用打卡的SOHO族，但是不知道要怎樣達成。」

ET：「那你想做哪一行？」

朋友：「就是不知道要做什麼！」


要回答「如何當上SOHO族」這問題，得先說明，我是不知不覺的成為SOHO族的。剛開始我是鎖定「醫學繪圖」領域，後來，接案的過程中，一邊摸索，一邊發現，我適合用網路接洽、遠距溝通的經營模式，也因此，造就了SOHO族的工作型態。

SOHO族，個人工作者，規模雖小，但也是一個不折不扣的事業體。以我來說，我這個事業單位，賣的服務是醫學繪圖，對象是醫療專業市場，通路是最精簡的網際網路，因此，業務以電話和e-mail來運作。

大家注意到了嗎？我是先決定「產業」「產品」，才根據我的產品，選擇合適的通路，最後，才造就了我現在的生活型態。

如果，還沒決定要做什麼行業，就先決定要成為SOHO族，那就好比，還沒決定產品，就先決定好通路一樣，會出現先後順序的問題。

那麼，回到主題，究竟要「如何成為SOHO族」呢？

幾個步驟給大家做參考：

一、找出讓你有「成就感」的事情。
有些事情，你做的時候很爽，做完了看到成果也很爽，很想昭告天下炫耀一下，而且下次還想繼續做。以我來說，就是畫圖，還有邏輯解題 ^^

二、找出你有「專業知識/專長」的事情。
跟你念的科系、進修的課程、有天份的項目、或自學的領域有關。以我來說，就是牙醫學（科系）、外科學（在職訓練）、插畫（天生）、文字表達（天生）、邏輯分析（從小練習）、心理分析（自學）、平面設計（自學+實習）、企劃管理（在職進修）

三、找出以上兩者的交集。
如果不幸沒有交集，那以第一項為優先。因為，SOHO族就是要做爽的，不爽的工作，很難繼續。

四、做策略規劃。
想想看，你想做的工作，適合什麼商業模式，是否真的能以SOHO族的形態來執行。

五、投資。
想一想，你離這一行的專業水平，還有多遠，然後接下來就是練功，自學、上課、實習都可以。以我來說，我的學習風格是自學型的，所以，我的投資方式是：挑書->K書->再挑書->再K書->書上沒有的，找機會去當免費實習生->沒機會實習的，花錢去上課。

投資的過程中，如果家裡支持，跟家裡申請半年到一年的生活費吧！如果家裡不支持，就自己兼差，兼差一定要挑時薪高、或者有實習效果的，因為時間寶貴，醒著一半的時間都要練功，所以絕對不能做那種耗時報酬低的工作。


就是這樣囉，一起在人生的道路上努力吧！^_^

WBSA 初階商務企劃課程：石博仁老師「問題分析力」，評論、心得、分析（非常棒的一堂課）

這篇介紹WBSA初階商務企劃課程（台中班，20090301開課）中，最棒的兩位講師之一：問題分析力「石博仁」老師！
（另一位是專案管理實務的「謝天」老師）

這堂課沒時間塗鴉，事後補上一張Stone老師的肖像畫，給大家欣賞！^^



我對課程的評價如下：

理論結構：優！
問題分析領域的「骨幹等級」的重要概念都具備，而且整個課程中，前後主題環環相扣，條理分明，像是講師界的鋼骨大樓一樣，結構非常優良。
這是我後來複習時，才發現的。剛上完課時，並沒有特別的感覺，因為整個課程，實在太順、太理所當然了...

實作練習：優！
最棒的部份，是每個「理論」一定有「練習」收尾，不斷輪流重複著口頭說明與學員實作，確保我們真的了解他所說的概念。且時間抓的很準。整個課程節奏，非常的緊湊且有效率（完全沒時間塗鴉！），讓人覺得很high、很爽、很值回票價（像我這種自掏腰包來上課的人，會覺得錢花的很值得）。

密度：優！
不僅骨架優，內容也非常紮實。紮實來自於，Stone老師「非常有效率」「不廢話」的進行以下工作：
A.每個上位的概念，都會釐清：1.它是什麼 2.它不是什麼 3.它容易被誤認為什麼 4.實際出現時是什麼狀況 5.我們一起來試試看辨認它。
B.每個實作的方法，都會釐清：1.有哪些步驟 2.順序是什麼 3.應該要怎樣做 4.實際做的時候常常忽略什麼 5.需要什麼工具來做（附上會用到的文件表格） 6.做完怎麼收尾（講到這裡，老師就會把主軸，很順的帶回整個課程的骨幹）

Stone老師最棒的地方，在於他對細節、流程、人類思緒的死角，洞察入微，可以一針見血的點出「眉眉角角」的地方，讓人有「茅塞頓開」的感覺。相較之下，許多講師只會複誦理論，完全沒有做到「指導」「教練」的工作，（而且常常連理論都講不清楚），打完嘴砲後，什麼也沒留給學生，那種課程就真的像是錢丟大水溝裡了...還好目前為止，只有1.5堂課是那樣，反正剛好是我比較不需要的部份，所以就算了。

完整度：優！
老師極盡所能，把問題分析領域的知識，編進課程裡，令人感動！最後附上的書單，一看就知道很實用，真是處處替學生著想的人...

技巧：優！
身為專業講師的技巧都很讚，包括：說故事暖場，很自然的拉近距離、用實質的肯定態度來鼓勵發言、用有趣問題來吸引注意力、像DJ一樣帶動氣氛（七巧手...^^b）
Stone老師最棒的地方，也是其他老師都沒做到的地方，就是他「完全不會讓學生感到挫折」。對學員問的問題，都是他方才講解過的內容，提問時，會一而再、再而三的暗示大家，誘導我們回答出正確的答案。即使回答錯了，他也不會批評，只會繼續耐心的暗示我們。一個非常有耐心與器度的人。

熟練度：優！
一整個覺得，同樣的課程他已經講過幾百次，變成超級SOP，滾瓜爛熟到不行。

魅力：優！
腦袋超級清晰，個性超級溫柔，這種人，一開始很容易感覺不到他的存在，因為一切都進行的太順利了。我剛上完課，只覺得自己很開心，但對老師一點印象都沒有。直到後來複習時，開始分析Stone老師的課程，越分析，越心驚膽戰，他做的真完美，當他的競爭對手一定很慘，還好我不用跟這種人正面交鋒。

附加價值：優！
跟課程無關的一項收穫，是「七巧手」的太極拳活動...自從上完石老師的課後，我沒事就會雙手拿起來敲敲打打，而且打完兩手熱呼呼的，好舒服～^_^
2009.04.28事後更正：同學指出是「十巧手」不是「七巧手」，真抱歉！哈...

推薦度：不枉此生！
推薦到破表，WBSA初階課程最棒的講師之一！


這篇文章同時載於Stone老師的部落格，網址：
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!jQvowf6BBBhChUPQkY02YDw-/article?mid=511


-課程基本資料如下-

老師：石博仁（育群創企管顧問公司總經理，專業顧問，專業講師，專業太極拳教練^o^）
主題：問題分析力（概念篇、實務篇）（問題定義、型態、分析過程、決策分析、工具、案例）
日期：2009.03.08
班別：WBSA初階商務企劃課程，台中假日班
班導：大熊
開課：創新企劃學院

WBSA上課中，預防瞌睡的鉛筆畫「S形女孩」...

也是今天WBSA上課的成果：來個S curve吧？

 

說到上課塗鴉，就想到WBSA第一堂鄭總的課，我也是忍不住～用塗鴉來提神...隨手拿一張白紙來畫，畫完才發現是要交回去的資料表，就這樣交回去了...囧。

後來聽大熊班導說，在公司裡被他們拿去傳閱，不知道真的假的。

回想起來，畫畫真是件惹眼的事情，到哪都一樣。也許是因為，每個人都想擁有自己的手繪肖像吧？

WBSA上課中，預防瞌睡的鉛筆畫「東方女孩、西方女孩」... 初階商務企劃課，楊清貴老師「行銷企劃實務」

今天在WBSA初階商務企劃課上，因為楊老師的聲音有點催眠效果，只好一直塗鴉來提神...主題：東方女孩、西方女孩。

 

好吧，這樣說對老師有點不公平，好像上課很無聊似的，澄清一下，今天WBSA上課的是楊清貴老師，主題是「行銷企劃實務」，我對課程的評價如下：

理論結構：優！
該有的、重要的、骨幹性質的觀念都有。

實作練習：差！
老師單方面的講解，沒有設計實作的步驟，無法在課堂上印證所學。要不是之前搞過創業大賽K過教科書，應該會覺得很難吸收吧。

密度：中等！
內容不夠紮實。每個觀念，都會舉案例說明，這樣很好，但說故事（和個人哈啦）的比重太高，就導致內容（觀念、原則）有點稀釋掉了。我不喜歡這樣，但還好沒有很嚴重（前幾堂就有真的很嚴重的，我有空再來幹譙）。

完整度：中上！
根據「行銷學的世界（天下出版）」，我認為有些東西可以再補充的，但老師似乎沒有盡全力編入教材中，可能是怕我們吸收不良吧？但自掏腰包來上課的人，可不太喜歡這種感覺，我還寧可吸收不良，也不要少上到東西。

技巧：普通！
老師口音比較呆板，不擅長帶動氣氛，也不太能激起大家發言的慾望，屬於自說自唱的類型。所以前一天沒睡飽的同學可能會跟我一樣，要花點心思提神。

熟練度：優！
是講師界的老鳥，授課過程很順暢，一副叔叔有練過的樣子。（雖然口音呆板，但是他自己講的很順）

魅力：中上！
老師是歷史（世界史、西洋史）迷，博學多聞，有寬廣的國際視野（據觀察，老師最熟悉的是歐洲、日本，其他地區是普通熟）業界經驗也非常豐富，很好，不過就跟我認識的一些歷史阿宅一樣，有點...宅味？

附加價值：優！
跟課程本身無關，但楊老師本身的留學經驗分享，和豐富的遊歷見聞，對剛好有需要的人來說，應該是很有助益。

推薦度：算是可以試試看！
但最好自己先看過「行銷學的世界」，才會有比較完整的概念。


-課程基本資料如下-

老師：楊清貴（CIM/WBSA/TBSA講師，留英資管碩士，曾任科技電子類跨國公司總經理）
主題：行銷企劃實務（流程、工具應用、撰寫要件、案例分享）
日期：2009.04.19
班別：WBSA初階商務企劃課程，台中假日班
班導：大熊
開課：創新企劃學院

中國進口毒奶粉事件：台灣的三聚氰胺廠商名單（衛生署第一波公布） - 感謝 Design Tree Blog （新增其他相關資料）

http://hnigel.blogspot.com/2008/09/blog-post_26.html
感謝Design Tree提供三聚氰胺廠商的名單，請大家自己連結過去看喔 :-)


http://alion.pixnet.net/blog/post/21776308
大陸毒奶粉銷台鋪貨清單(最新版製表)(更新:增加新聞連結以及影音檔)


http://www.yuyen.tw/2008/09/25ppm.html
轉載／台灣人比豬還不如！衛署竟開放喝的奶可以有2.5ppm三聚氰胺
（衛生署、食品衛生法、FDA、歐盟資料）


http://bhju555.spaces.live.com/blog/cns!5B10BDBACBD724E6!1413.entry
被毒到了? 看醫生安怎貢...


---x---x---其他相關文章

http://tw.epochtimes.com/b5/8/9/28/n2279023.htm
【熱點互動】從毒奶粉看人心(1)


http://theodor.pixnet.net/blog/post/21897442
如何積極面對毒奶粉與三聚氰胺事件？(2)

OpenOffice 2.2試用報告：用Draw做超過百頁的企劃書心得、字元編碼與shut down問題（上）

最近又被抓去做專案企劃，是提案用的企劃書。因為要表現創意，想要有自由活潑的版面編排，但是又不想動用到Adobe Indesign（我熟Illustrator，但Indesign完全沒用過，怕企劃還沒做完，就先被軟體搞死），所以就拿OpenOffice.org Draw來試用。

結論：OpenOffice.org Draw...從此，改變了我做企劃的方式，也改變了我的人生...變成排版精美（比不上商業形象設計的精美，但是客戶一看到，就會完全相信你的專業的那種精美）的人生了啊！！！

先說一下，為什麼敢直接用Draw來試超過100頁的企劃書，其實我最近，好幾份企業規劃的案子，都捨棄OpenOffice.org sWriter或是Microsoft Word這些「文字編輯」的軟體。我曾經試著要用sWriter或是Word做漂亮一點的版面編排，但他們顯然不是設計來這樣用的。

而Draw就像他的名字一樣，是拿來繪圖用的，這裡的繪圖，不是說像Illustrator那樣畫插畫。在辦公室文書軟體的世界中，繪圖的定義，是指各種圖解、圖表等等。意思就是，像Word裡面那些畫矩形圓形直線等等的功能。更可怕的是，用過Draw以後，就完全不會想用Powerpoint或是Word的繪圖工具了，否則會覺得自己很白癡。

用Draw試做了幾張一頁企劃後，才慢慢發現一些技巧，可以用在長篇企劃中。

首先，Draw有樣式的設定，原理跟CSS很相似，每個物件，不管是方形圓形對話泡泡...任何形狀，都有一堆參數可以設定樣式，包括邊框線、陰影、透明、填色方式、裡面的文字align、文字上下左右padding、字型、段落...等等。

要發現樣式的好處，第一步，就是先把「樣式」的工作窗格叫出來。裡面會列出所有樣式，這個樣式列表，跟Word的「樣式工作窗格」是很相似的。Draw樣式列表的預設值，是依照名稱排序，記得要切換成「等級式」排列，這樣一來，就可以清楚看出每一組樣式的父子繼承關係。如果沒有經過特別設定，子樣式的內容會遵照父樣式的設定。

熟悉CSS的人都知道，樣式是個很神奇的東西，只要在撰寫文件內容時，一邊寫，一邊把每一個物件的樣式設定好，這樣一來，文件寫完，就出現了這份文件專屬的完整的樣式系統了。接下來，就是美術人的最愛，只要改變樣式的設定，整篇文件裡面，設定成同一個樣式的物件，通通會一起跟著改，不管是配色、還是字體不滿意，輕鬆幾下，就可以讓整份文件煥然一新喔！

這在長篇企劃的用途，就很明顯啦！只要設定好標題123、內文abc、頁數和檔頭、刊頭底色、註解文字框框、連接線...等等樣式，先管好版面位置就好，顏色隨便設定一下，等到完成40%的時候，再來認真的考慮樣式設定也不遲。像是我這份百頁企劃書，裡面大概設定了50種樣式（包括父子樣式在內）。

好，以上是樣式，但是樣式大家都有，Draw最厲害的地方，是在於layout。

（寫到這裡暫停，因為我企劃還沒做完，要回去趕一下，等明天東西交出去了再繼續）

Collection Jay Chou 聲色犬馬影音收集篇：周杰倫、桂綸鎂、宇豪、李雲迪，雙鋼琴與四手聯彈

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周杰倫&李雲迪,四手聯彈,電視節目片段,彈錯的土耳其進行曲^^


李雲迪,李斯特「鐘」,日本

Magazine: 哈佛商業評論 vs. EMBA雜誌

朋友J（正港EMBA）看到ET在看哈佛商業評論，就順便推薦了「EMBA雜誌」給ET。

上網研究了一下，結論是：
身為上班族經理人，需要EMBA雜誌。身為宅女SOHO族，需要的則是HBR。囧"


【EMBA雜誌】
固定黃金寫手，教實用技巧，像私房家教老師。

這是台灣的管理雜誌，由編輯部撰文，他們編輯部有很強的黃金寫手，作者代替讀者，到處閱讀企管文章，然後，把這些資訊消化、吸收，以非常口語化的方式，整理出來，並且，很詳細的說明，這些管理技巧運用在現實生活中，會是什麼樣的情形。

讀EMBA雜誌，好像有個很可靠的企管家教似的，給忙碌的經理人指點明路，沒有廢話。^^


【哈佛商業評論】
世界各地投稿，新知、技巧、跨界資訊，像大觀園。

名氣很大的哈佛商學院出版品，接受世界各地（大多是英語系國家）的投稿，刊登前，須經過嚴格篩選。文章能獲選刊登在HBR，是作者的榮耀。文章常附上第一手的研究結果，以證明它的可信度。若是編輯部自己撰文，採訪對象通常是非常有來頭的人物，Amazone執行長、哈佛醫學院教授、...這些別人不見得採訪的到的人。

讀HBR，好像認識了世界各地形形色色的人，即使深居簡出，仍然能知天下事。


那，你可能會想說，一個宅女SOHO族，知道那麼多幹嘛？

Well，就是因為是SOHO族，才更需要知道天下事啊！SOHO族是自己的執行長，自己的營運長，自己的資訊長，自己的校長兼撞鐘...如果出了什麼差錯，沒有人會當ET的靠山啊...

如果不知道研發製造行銷的事情，跟廠商客戶接洽時，要怎麼體貼對方的需求呢？
如果不知道網路科技的事情，客戶諮詢網站設計時，要怎麼提供相關資源呢？
如果不知道電腦軟硬體的事情，要怎麼採購自己的吃飯傢伙呢？
如果不知道人類智能和神經心理學的事情，要怎麼發掘潛力、製造自己的競爭優勢呢？

啊！辛酸啊！


---x---x---

EMBA雜誌官方網站
http://www.emba.com.tw/

哈佛商業評論的中國官方網站
http://www.hbrchina.com/

哈佛商業評論繁體中文版Yahoo!奇摩雜誌區：
http://tw.news.yahoo.com/magazine/hbrtaiwan/index.html

HBR 哈佛商業評論改版：2008 Aug.的Executive Summaries消失了

前幾天，收到八月的哈佛商業評論全球繁體中文版，發現「本期要目精華」不見了。

寫信詢問結果，他們現在，改成把pdf版本的Summary放線上免費下載。下載網址：
http://www.hbrtaiwan.com/UserControl/Media_Panel/pptdl-1.htm


ET感想：

不知道這跟紙價上漲有沒有關係，不過，如果要節省紙張，我寧可編輯部縮減每期夾雜在篇幅中的「台灣觀點」，畢竟，HBR的賣點，在於哈佛商學院的嚴格審稿。至於台灣觀點，我們有一大堆的台灣雜誌可以看呢。

最近幾期，HBR的編輯一直在強調在地化、本土化。我猜想，他們是參考對岸的作法，簡體中文版的HBR，是標榜「70%原汁原味精華，30%本土解決方案」。不過，在台灣可能不需要特別做在地化，一來，我們已經有很多本土刊物了，二來，台灣人的民族意識比較沒那麼強烈。三來...雖然台灣觀點也有蠻多不錯的內容，但，畢竟，我們的審稿機制和英文版不太一樣，把台灣觀點夾雜在原版文章之間，難免會造成閱讀品質的落差。

另一個我覺得很可惜的地方，是官方網站的部分。HBR的官方網站，其實很適合發展社群討論的功能，至少，ET看到某些文章，會蠻想上去看看大家的想法。如果加強討論功能，有豐富資源、有社群、有流量，至少就可以多賺廣告費，也是另一項收入。

但是，台灣HBR的網站，要留個言都很困難，使用者介面實在很不好用。不僅如此，資訊的呈現方式也蠻弱的。這一點我覺得對岸的官網就做得很好。

台灣哈佛商業評論官方網站：（by天下遠見）
http://www.hbrtaiwan.com/Main/index.aspx

中國哈佛商業評論官方網站：（by智睿集團）
http://www.hbrchina.com/c/index.do?layoutId=0

SOHO時間管理：最棒的作息就是～想幹嘛就幹嘛！

不要管現在是幾點。
想工作時，馬上工作。
想睡覺時，馬上睡覺。
想吃飯時，馬上吃東西。

當然，身邊一定會有些好心的傢伙規勸：「三餐定時定量」「每天固定時間睡覺」之類的。記住，要相信自己的身體。


成為全職的SOHO族，已經快兩年了，ET過得很快樂。有多快樂呢，上次客戶開完會，閒聊幾句後，忍不住問我：「妳現在的生活很快樂呴？」ET就舉起兩隻手，指著自己圓呼呼、充滿喜感的臉回答～「對呀！你看你看！」

我真是一隻散播歡樂散播愛的ET呀！

ET快樂是因為，我非常的任性。每天吃飯不定時，早餐時間，從中午12點到晚上9點，都有可能。有時候吃一餐，有時候吃兩餐。吃完飯，腦滿腸肥、昏昏欲睡，就直接再睡一覺，為了避免食道逆流，這一覺在沙發上坐著睡。兩場覺加起來，有時候一天睡十六個小時，有時候一天睡九個小時，常常是睡到累了，才不得不爬起來。

三更半夜，周遭陰沈沈、冷颼颼的時候，靈感泉湧，最適合工作了。做個兩三下，有點煩，就撲上床哄一哄貓咪，順便改變姿勢，避免靜脈曲張。隨著天色漸亮，作品也逐漸成形，到了早上六七點，稿子寄出前，還有時間反覆的仔細檢查、refine、撰寫說明，然後，在客戶上班前e-mail過去。最後，多看自己的作品幾眼，反覆的欣賞完，再心滿意足的爬上床，抱著貓咪睡覺。

客戶都很善體人意，看到我e-mail的時間，很自動的拖到下午才打電話給我。


這樣亂七八糟的作息，怎麼時間管理？就靠偉大的Google日曆啦！為了確實掌握自己的時間支出，我做的每件事情，都用Google日曆做記錄。從正業、副業、R&D、打混時間、長期專案...總共有14份日曆，同一類的事情，就用一樣的顏色標示它的日曆，睡覺時間留白。只要看一眼，就可以知道「ㄟ～最近都沒唸書」或者是「天啊！兩個禮拜沒洗衣服了」之類的事情。

還有更重要的，自己在每個案子上，花了多少時間、划不划算、效率有沒有增加等等。

有人問ET，當SOHO族，都沒人管，會不會常常想偷懶？Well，想偷懶，就不會來當SOHO族啦！Me inc.的意思是，人家一間公司裡面所有人會的事情，你一個人要全部都會！我平均有1/4的時間，在做R&D的事情，要看設計書、程式書、軟體書、管理書、行銷書、創業書、企管雜誌、產業新聞，每隔一段時間，要重新規劃工作室的產品線、業務範圍、製程和估報價系統，還要不時注意各種新的軟體功能、新的web服務，以確保自己正在使用最有效率的方式做事情、可以提供客戶和朋友最update的諮詢回答。

人腦不是電腦，人腦是看心情工作的。因為要叫大腦做這麼多工作，所以，我非常的順著它，確保我的大腦有好心情，會好好的唸書，好好的做事，好好的對待客戶，好好的照顧朋友。

所以，不要管現在是幾點。
想工作時，馬上工作。
想睡覺時，馬上睡覺。
想吃飯時，馬上吃東西。

這就是最棒的SOHO作息！^o^